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成为职业经理人的关键：培训知识的实际应用与“三个经得起”
在公司举办的职业经理人培训中，我们探讨了如何成为一名优秀的职业经理人，并思考如何将培训中学到的知识应用于实际工作中。除了要具备十项管理技能外，我认为每位职业经理人还应该具备“三个经得起”的能力。
首先，职业经理人要经得起折腾。这意味着在做出决策和完成工作之前，我们需要多听取各方面的意见，并确保自己做出的决策经得起推敲。有时候，为了做正确的事情或培养员工和管理者良好的工作习惯，我们可能需要花半年、一年甚至更长时间去坚持和改进，这需要耐心和毅力。
其次，职业经理人要经得起检查。我们要将日常工作做到精细和完善，争取在领导突击检查时，依然让他们对我们的工作感到满意和放心。
第三，职业经理人要经得起误会。在处理实际工作事务时，难免会遭遇领导或相关员工的误解甚至误会。在面对这些情况时，我们必须保持耐心，加强沟通和协调，坚守原则，并不因为害怕被误解而放弃，也不能因为被误解而失去对工作的热情。
作为职业经理人，我们的使命是为公司创造最大化的价值。这是我们职业上的责任，也是我们应该拥有的使命感。无论在公司的哪个部门和岗位，职业经理人需要掌握的十项管理技能是不会改变的。我相信通过实际的工作和学习，我们能不断进步和提高，成为合格的职业经理人。
